

Hoe beter je jezelf kan leiden, hoe sterker je de ander kan leiden
Om goed een onderneming te kunnen leiden,
heb je mee-leidende medewerkers nodig.
Pas als iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid op een gepaste manier (niet meer, niet minder) opneemt,
zal je de resultaten boeken die je hebt vooropgesteld.
HOME
Er mag wat lef en speelsheid mee gemoeid zijn.
Jarenlang hielp ik ondernemingen om hun missie waar te maken en hun ambities te realiseren. Als leidinggevende en consultant raakte ik daarbij steeds meer gefascineerd door één vraag: wat maakt dat mensen en organisaties echt in beweging komen?
Niet het leiderschap van één CEO, directeur of coördinator bleek daarbij doorslaggevend, maar het leiderschap dat verspreid zit in een organisatie. Eigen en gedeeld leiderschap vormen voor mij de sleutel tot samenwerking, verantwoordelijkheid en impact.
Toen organisaties steeds vaker gingen samenwerken in netwerken en partnerschappen, zag ik dezelfde uitdaging opduiken. Hoe creëer je beweging zonder te duwen? Hoe neem je verantwoordelijkheid zonder alles naar je toe te trekken? Hoe geef je verschillen een plek zonder ze weg te moffelen?
Die vragen brachten mij naar opleidingen rond procesgericht en participerend leiderschap. Gaandeweg verschoof ook mijn focus. Minder aandacht voor structuren en modellen, meer aandacht voor de mensen die er elke dag vorm aan geven. Ik nodigde hen uit om uit vertrouwde patronen te stappen, nieuwe mogelijkheden te verkennen en met een gezonde dosis lef te experimenteren met ander gedrag.
Hoe meer ik werkte rond leiderschap, hoe vaker ik terechtkwam bij de dynamieken tussen mensen.
Daar waar samenwerking schuurt, waar belangen botsen en waar verschillen zichtbaar worden. Precies daar ligt vaak ook de grootste groeikans.Vandaag ben ik bemiddelaar in sociale zaken. Mijn missie is breder geworden, maar de rode draad blijft dezelfde: mensen versterken in hun leiderschap, zodat ze verschillen bespreekbaar kunnen maken, duurzaam kunnen samenwerken en samen resultaten realiseren. Want een beetje speelsheid en lef opent soms deuren die met gelijk krijgen gesloten blijven.
OVER SACROCHE
Het begin
Op een plezante avond waarin handtassen (sacoches) van de ene naar de ander verhuisden en er vooral heel veel gelachen werd, ontstond de idee van “SACROCHE” als naam voor mijn droom-zaak. Je geeft mensen iets om aan vast te houden (s’accrocher) en iets om mee te pakken en uit te halen wanneer nodig (sacoche). Ik wil mensen helpen om dingen aan te pakken en vast te houden, vol te houden ook, en om dingen aan elkaar te haken (crocheren), om bij elkaar aan te haken. Ik wil de volledige mens aanspreken en zowel denken als voelen tot hun recht laten komen. En, het hoeft niet allemaal tè correct te zijn. Er mag wat lef en speelsheid mee gemoeid zijn. En dat alles vind je terug in de naam Sacroche!

WERKEN MET SACROCHE
Hoe kan ik helpen

Bij Sacroche kan je terecht als leidinggevende, leidinggevende in wording, coördinator, bestuurslid, maar evengoed als medewerker, consultant of coach. Want leiderschap en samenwerking belangt iedereen aan. Ieder heeft in zijn rol zijn eigen leiderschap en verantwoordelijkheid op te nemen voor de onderneming waarin hij werkt. Niet meer, maar ook niet minder.
TESTIMONIALS
Wat mensen
zeggen
Samen zoekend en perspectief biedend, zijn de eerste twee beelden die bij me opkomen. Grieke vertrekt vanuit een duidelijk, inspirerend en ...
Sigrid Arents,
coördinator Huis der Gezinnen
Sjoert Holtackers,
medewerker inclusie en beleidsvorming in het Kenniscentrum Wonen, Welzijn, Zorg
"Grieke is al meer dan een half decennium op een of andere manier verweven met mijn loopbaantraject. Haar ontwapenende en heldere aanpak ...
Dominiek Roelandts,
directeur Alvinnenberg
Met haar ervaring en enthousiasme wist Grieke op haar manier de juiste vragen te stellen,
ons kritisch te laten nadenken en belangrijk, ons duidelijke keuzes te laten maken,
fundamentele keuzes waar we zelf al een tijdje omheen fietsten ...
“Jij bent voor mij de belichaming van kwetsbaarheid”
MIRANDA MEIJER
“Gewoontes zijn geen noodzakelijkheden”
SIMONE DE BEAUVOIR
“Je mix van
humor en ernst
is uniek”
CATHERINE DE BRUYNE, STATUSFLOW